日前,服装品牌报喜鸟发布了投资者关系活动记录表。活动记录显示,由于终端零售整体疲软,报喜鸟1-2季度终端零售仍然不理想。此外,报喜鸟提出了私人定制这一新的经营模式。
在严峻的终端零售情况下,报喜鸟方面表示公司采取了几大措施:主动调整网点结构,重点支持和维护优质网点的发展;优化正价奥莱店铺的比例,坚决关闭不符合发展战略的网点;提高产品性价比,提高产销率;进一步完善电商业务的发展,大力发展奥莱店铺;重点推进定制业务的发展,对温州、上海、安徽三大生产基地进行智能化生产改造。
关于品牌经营情况,报喜鸟品牌零售仍然不理想,报喜鸟将重点推进全品类私人定制业务、通过智能化改造提升品牌经营效率;HAZZYS品牌仍然保持正增长;宝鸟品牌毛利率下降;恺米切品牌尚处于投入期;法兰诗顿、圣捷罗品牌呈缩减状态;欧爵公司旗下品牌保持稳定。
报喜鸟方面表示,代理是意大利衬衫品牌恺米切是专业衬衫品牌,性价比高、市场潜力大,通过对其产品、设计、业务架构等的完善,相信会成为一个成功品牌。
在经营层面上,报喜鸟推出了新模式,公司重点推进C2B全品类私人定制业务,希望实现以产定销、利润高、无库存、资金占用少的目标。该新模式正处于培育阶段,市场潜力大。
报喜鸟指出,从细分市场角度看,私人定制市场还是可观的,能满足现代消费者个性化、时尚化需求,而一般个人裁缝店无法大批量满足需求。报喜鸟则利用工业化智能生产优势,满足大批量个性化定制需求,以销定产,减少资金占用,无库存风险。
私人定制的模式即公司对潮流及时尚元素的建模、拆解、搭配,并不断更新、修正与充实等基础数据,且随着用户规模的不断扩大,将部件标准化,让消费者自由组合,满足消费者对时尚化、个性化的需求。报喜鸟还将并提供3D试衣系统等,加强消费者体验。
报喜鸟认为,该模式拥有一定的可复制性。报喜鸟信息化基础好,建立了大规模个性化智能定制系统,即按照消费者的个性化订单,通过智能化数据分析和信息整合,生成订单信息指令,驱动智能工厂进行大规模的个性化制造。必须具备先进信息化系统的企业才能做到大规模个性化定制。