美国运动用品巨头Nike公司透露其最新的成果，该公司调整了可持续发展的目标，在2020年以前要挑战自己的业绩翻倍成长，且减少一半对环境的影响。
该公司在去(2015)年公布了一个远大的目标-在2020年前达到年收入500亿美元，而且声称公司计划在2020年以前采取“零废弃物”措施，就是自合约生产鞋厂开始，就没有废弃材料送往掩埋场或焚化处理，因此不需进行能源回收，且自合约厂采购全部产品，以符合企业永续的定义。
此外，它要创建并提供“影响最小但具最高性能”的产品，以寻求在平均环境中减少10%的足迹，且整体地增加更多永续材料的使用量。
这些目标都是Nike新的”射月挑战”计划的一部分，要在该企业的三个主要目标: “以尽量减少其对环境的影响，改变其制造流程和释放人的潜能”，达到让业绩翻倍成长但对环境的冲击减少一半。
尽量减少环境足迹
Nike公司的目标是实现产品生命循环周期，着眼于碳源和能源、化工、水和排废，以确定其策略为少用、用得更好的、创新的新解决方案，并在可能的情况，实现闭环和再利用。
制造业的变革
为了提供创新的产品给消费者，Nike公司正在透过具有高技能、高价值的工人置于核心位置更可持续发展的工厂，以致力于技术驱动生产制造。Nike公司也正运作试行一些研究项目，专门为工人所设计，以参与和连接到医疗、教育和金融的网络，使工作场所的内在与外在都有正向积极的改变。
释放人的潜能
Nike为因应全球其所服务的消费者的多样性，并在其员工所生活和工作的社区正加强全球人员招募、晋升和多元化人才留用。因此Nike扩大女性和有色人种的代表性，同时继续长期维持整个业务的各个层面的多样性。Nike还在美国推出一个新的家庭照护的优惠措施，以支持所有新手父母以及需要照顾生病的家庭成员的员工。新手家长或是员工家中如有需要照顾的家人，都将可获得额外8周的带薪休假。
“我们所采取的不是逐渐递增的效率，而是一个更具野心的抱负 – 我们所要采取的创新是前所未有的规模。这是我们为自己、合作者以及伙伴就迈向未来循环经济所立下的挑战。”，Nike 可持续发展发展办公室主任Hannah Jones表示。
值此Nike发布新愿景的同时，该集团发表了其最新的永续发展报告，在2015年财务报表中透露在超过10亿项产品被运送的同时，碳排放量下降了18%，而在成衣与鞋类的染整制造过程中，用水效率也有两位数的增长。
Nike也与某些合约工厂合作，那些工厂有86% 在投资工人项目至少有达到Nike永续制造及采购指数(Nike Sustainable Manufacturing & Sourcing Index)铜级。Nike公司还提高了产品的永续性，设计提供一个对环境影响较低但性能更为优越的产品 – 98%新鞋获得银级或更高的的产品永持续性指数，而80%的新成衣则得到铜级评监或更好。
“在Nike，我们认为要应付未来光这样做是不够的，我们透过可持续创新以创造未来。今天，我们的团队正在创造新的商业模式和合作伙伴关系，用以拓展在我们的业务，在这个产业中获得前所未有的改变。”，Nike总裁兼执行长Mark Parker表示。
