如今,男装品牌纷纷走下坡路,从高端、中端到亲民平价品牌,男装呈现普遍颓势。值得注意的是,男装已经开始谋求转型,不仅线上线下相结合,还融入了智能化,让体验深入消费者当中。业内人士认为,男装品牌亟待转型,智能化或成新的利润增长点。
零售男装品牌业绩低迷
受到互联网冲击,零售业越来越不好过,男装品牌更是如此。很多国外高端零售男装品牌业绩低迷、关店频发。男装雨果·博斯集团近期发布的年报中表示将关闭20%的中国门店;男装业务占比同样较大的拉尔夫·劳伦集团2月初也警惕盈利状况;Gucci宣布关闭其位于米兰Brera地区欧洲唯一的男装专门店;英国男装品牌Austin Reed日前申请破产保护,英国男装品牌Ben Sherman也面临关店裁员的命运。不仅如此,美国品牌管理公司艾康尼斯集团四季度因为Ed Hardy、Rocawear 和Ecko 等街头男装品牌产生4.38亿美元的巨额减值亏损至由盈转亏,集团亦因此下调了当前2016财年的业绩预期。
受到压力,男装品牌不得不因市场变化而关店。据悉,雅戈尔净关店35家,九牧王净关店26家。七匹狼业绩自2013年以来就在不断下滑,并且每年持续关店,数据显示到2015年上半年门店为2636家,较上年减少519家。
此外,值得注意的是,在贝恩公司发布的2015年度《中国奢侈品市场研究报告》中,2015年中国内地的奢侈品市场规模为1130亿人民币,同比下跌2%。值得注意的是,女士服饰、珠宝、化妆品香水等产品呈现了10%、7%以及5%的增长,但男士服饰和腕表却是下降重灾区,分别跌了12%和10%。
男装品牌试水智能体验
为扭转男装品牌业绩下滑,一些品牌开始尝试智能体验,前不久,红豆男装首家智慧门店正式开业。据悉,此家红豆男装门店以“智慧红豆”为理念,集购物、娱乐、休闲、智慧、体验等于一体。店内开设了咖啡休闲区、Touch娱乐区等功能分区,将购物、娱乐、休闲、智慧融入店铺,体现了红豆男装致力于打造生活方式店铺,强调了消费者的新型体验式消费理念。
除了可以触手可摸的男装,消费者还可以尝试店内设置的“暴风魔镜”就可以轻松选择挑选试穿,通过试衣间内的电脑屏幕,就可以实现“呼叫店员”、“穿衣搭配”等多种服务,另外,还能通过后台了解到该服装的销量如何。
此外,上个月,一款来自知名男装品牌柒牌的智能夹克正式上线京东众筹,并瞬间形成燃爆之势,吸引了大量粉丝支持。据悉,此次合作是京东众筹与柒牌男装首次携手,双方历经7个多月的策划执行,通过B、C端创意征集,集合智能科技、制作手艺及脑洞大开的创意,打通了京东众筹独有的众创生态孵化资源,从产品原型、上线众筹项目,再到服装的生产制作,着实呈现了产品在京东众筹平台从0到1的诞生全过程。
或成新的利润增长点
分析人士表示,市面上男装品牌大都是同质化经营模式,靠单品支持,一旦市场受阻,便陷入亏损境地。加上租金越来越高,店面成本越来越大,另外加上广告费、员工费用等,赢利空间越来越小,所以传统商业布局已经不再受用了,移动互联网时代和科技创新是消费者所关注的,也是足够吸引消费者的,因此,智能化或将成为男装品牌新的利润增长点。
一位业内人士同时表示,传统营销在互联网时代已经失去作用,说服少数人,却无法去说服品牌的消费群体。品牌必须学会从服务小众、代理商老板,转变到服务大众消费者。必须和消费者发生关系,产生链接。